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数据线生产厂家5s管理

文章来源:捷福欣人气:0发表时间:2019-12-31

  关于5S管理对于企业管理人员来说可谓是耳熟能详。那么,5S管理到底能带来什么?首先介绍一下做5s的目的,5s指的是以制造业现场管理为核心、以为产品服务为导向,促进现场管理井然有序、提高生产效率、保障质量和品质、降低成本的法宝。以缩短交期、确保安全生产管理、提高员工士气等为目的。那么捷福欣是怎么做5s的呢?


  客户员工满意度为中心

  数据线生产厂家发展的最终目的是创造利润,而客户和员工是利润的来源,5S管理的最终目的是提高企业员工的素养,使客户满意,为企业带来更多的利润。在推行5S管理过程中,要紧紧地围绕这一主题来工作。

  全员动身

  5S的执行要做到厂家全体一致,全员参与,经理、课长、组长要做到密切地配合,因为推行5S的是每一个车间、每一个部门。管理层就应该告知员工或教育员工整理、整顿、清扫的重要性,然后再进一步告知每个人,要养成一种规范化,怎么样去进行整理、整顿、清扫。每一个人都能够做好以后,这个小组就可以做得更好。所以5S活动,部门每一个人都要对每一个环节负责任;每一个责任都要环环相扣,也就是每一个领导干部之间都要环环相扣。

  定期检查

  定期经常巡视现场是具体表达对5S管理大力支持的方法之一,也就是经常性地到现场进行巡视,通常有组织的巡视活动是根据5S检查表上的要求事项进行的。这样可以很大程度上了解公司的5s执行情况。也好对部门奖罚明确。


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